AIの進化が日進月歩であることは、もはや誰の目にも明らかだ。しかし、「技術が落ち着くのを待つ」という姿勢のまま、気づけば時代に置いていかれていた──そんな企業が2025年、現実に続出している。
そんな状況に強烈な警鐘を鳴らしたのが、OpenAIのCEO、サム・オルトマン（Sam Altman）だ。
「Just do it」──静観ではなく“即実行”が未来を制す
2025年6月、米ラスベガスで開催されたSnowflake Summitにて、サム・オルトマンはステージに立ち、観衆に向けて明快な一言を放った。
「Just do it（今すぐやれ）」
それは単なるモチベーションではなく、AIの覇権を争う時代における生存戦略そのものだ。
オルトマンはこう続ける。「AI時代における勝者は、最速で失敗し、最速で学び、最速で進化する者たちだ。間違いを恐れて手をこまねいている企業は、すでに後れを取っている」
企業が「技術が成熟してから導入しよう」と考えている間に、ライバルたちは試行錯誤を重ねながら実地で成果を積み上げているのだ。
AIのルールは“変わった”。旧来の前提は通用しない
オルトマンと壇上で対談した**SnowflakeのCEO、スリダー・ラマスワミ（Sridhar Ramaswamy）**も、この姿勢を全面的に支持した。彼はこう語る。
「AIは既に“適用段階”に入っている。これはもはや実験室の技術ではなく、明日から活かせる武器だ」
AI導入において、もはや「熟慮」と「慎重さ」が美徳ではない。むしろ今求められているのは、**“実践”と“好奇心”**だと彼は強調する。
「ルールは変わった。旧来のビジネス仮説や業務フローに固執している企業は、もはや勝ち残れない」──ラマスワミのこの言葉は、もはや脅しではない。現実なのだ。
信頼性は“飛躍的に進化”、Codexの可能性に驚嘆
この1年で、AIのモデル自体も大きく進化を遂げた。オルトマンはこの点についても明言する。
「AIの信頼性は、劇的に向上した」
実際、OpenAIの法人向けサービスは、ここ1年で急成長を遂げており、大企業が“AIを信頼に足るツール”として本格的に業務へ組み込むフェーズに突入したことを示している。
その代表例が**「Codex」**だ。
Codexは、AIによるプログラミング支援を実現するツールで、現在は「数時間働く優秀なインターン」程度の能力を持つ。しかし、オルトマンは明言する。
「将来的には、何日も休まず働く“ベテランエンジニア”になる」
この表現は決して誇張ではない。Codexはすでに、複雑なプログラミングタスクを人間の補助なしに遂行できるレベルに達しているのだ。
AGIの到来は“滑らかな曲線”の上にある
「いつAGI（汎用人工知能）が完成するのか？」
この問いに対して、オルトマンは直接的な答えを避けたものの、その理由は非常に示唆的だった。
「AIの進化は、驚くほど滑らかな指数関数的曲線を描いている」
つまり、私たちは“ある日突然”AGIに到達するのではなく、気づかないうちにその境界を越えているのかもしれない、ということだ。
ラマスワミは、この議論をさらに興味深い例えで補完する。
「潜水艦は“泳いでいる”のか？ 定義によるが、泳いでいるとも言える。AGIも同じだ。我々が定義を固めた時には、もう次の地点にいるだろう」
つまり、AGIとは到達すべき“点”ではなく、進化の“プロセス”そのものなのだ。
次世代AIの鍵は「文脈」と「記憶」
AIが本当に「使えるツール」になるためには、単なる計算能力以上のものが必要だ。ラマスワミはそのカギとして**「コンテキスト（文脈）」と「メモリー（記憶）」**の重要性を強調した。
これまでは、AIが情報を単発的に処理するだけにとどまっていた。しかし、現在では過去の文脈を理解し、再利用しながら推論を深めていく機能が搭載されつつある。
彼は明言する。
「もはや『記憶』や『文脈理解』は、空虚なバズワードではない。それは、AIの“基礎インフラ”になりつつある」
もし「1000倍の計算能力」が手に入ったら？
最後に、壇上で出されたある仮定が印象的だった。
「もしあなたが1000倍の計算能力を手に入れたら、それを何に使いますか？」
オルトマンの答えは、AI研究のさらなる推進。そしてラマスワミは、RNA解析による難病治療の革新を挙げた。
この一言が象徴するように、AIはもはやビジネス効率化に留まらず、人類の未来にまで深く関与する力を持っているのだ。
締めくくり：行動なき者に未来はない
オルトマンの言葉「Just do it」は、単なる掛け声ではない。
それは、未来を“観測する者”ではなく、“創る者”になるための唯一の道である。
AIは待ってくれない。変化は止まらない。
いま、あなたの企業は動いているだろうか？それとも、ただ見ているだけだろうか？
